支撑战略
为企业提供一站式业、财、税、银一体化的司库管理解决方案。以支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险五个维度助力企业稳健的可持续增长。
支撑战略
服务业务
创造价值
防控风险
通过建立资金结算中心，实现全集团资金自动归集，提升资金集中度，提升资金使用效率。
1. 盘活存量资金，减少内部沉淀资金成本。集团通过清理银行账户，加大了资金归集力度，有效解决存贷款倒挂现象，降低资金使用成本。
2. 提高资金规范性、控制财务风险。通过资金管理平台搭建，有效监督大额资金运作审批流程，对企业融资借款、担保、单位信用额度评定等事宜进行审核并票决，有效防范资金风险。
3. 提升集团的信用度，融洽银企关系。集团通过加强资金集中管理，及时调剂内部资金、归还到期贷款。大大提升集团信用度，融洽了银企合作关系。
行业特点
1. 资金分散Characteristics
能源行业多数地处偏远山区，管理粗放，多头开户，资金分散。
2. 资金监控难Characteristics
银行账户众多，通过人工统计资金信息，工作量大，信息滞后。
3. 预算偏差大Characteristics
管理意识不强，资金预算偏差度大。
4. 资金结算时间长Characteristics
地处偏远，通过人工跑银行时间比较长。
5. 资金使用成本高Characteristics
项目投资资金量大，周转慢，资金使用成本高。
6. 存贷双高现象突出Characteristics
部分分子公司投资决策随意性大，贷款居高不下，集团内存贷双高现象突出，影响集团总体资金运营。