支撑战略
为企业提供一站式业、财、税、银一体化的司库管理解决方案。以支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险五个维度助力企业稳健的可持续增长。
支撑战略
服务业务
创造价值
防控风险
通过资金集中、业务集中、人员集中三步走，最终实现集团化管理。
1. 逐步实现从事业部各自管理模式向集团化管理模式转型。
2. 规范各资金业务场景与流程，降低手工作业风险与成本。
3. 合理化运作集团资金，提升集团资金利用率与资金收益。
4. 实时动态展示资金报表数据，为管理决策提供数据服务。
行业特点
1. 大事业部小集团Characteristics
行业特性导致事业部自主权大，集团管控力度小。
2. 合作银行分散Characteristics
多地域经营导致发展过程中合作银行多且不深。
3. 资金调度受限Characteristics
资金主要在事业部内部调度，集团调度效率低。
4. 计划偏离度高Characteristics
集团层面资金计划缺乏足够信息审核，对业务指导性不强，与实际执行差异较大。
5. 收款识别规范性差Characteristics
收款识别常依赖于微信/QQ群等线上沟通，缺乏系统支持。
6. 报表信息滞后Characteristics
集团各类资金报表主要依赖于手工EXCEL加工方式。